改變習慣、就是創新的開始
#放下手機、用心看世界
#跨界學習、答案早就在某處行之有年
#關掉電腦、用紙和筆快速劃下你的思緒
個人創新、團隊創新
做中學、挫中學
快速犯錯、才能快速成功
《決定未來的10種人》
引導力
開會無聊 等於坐牢
開會無效 慢慢自殺
為什麼會議會無效
1.沒聚焦
2.不夠發散
3.歸納錯誤
4.沒有行動
值得信賴的好夥伴
豐富生活的好鄰居
集體思考的五大盲點
社會性偷懶
情緒性對立
少數高分貝的聲音
團隊壓力同步行動
集體的愚蠢思考
環境-技巧-架構
引導環境-安全 開放 真誠 向上
引導的五大技巧- 聆聽 提問 分享 解決 回饋
架構 沒有架構的引導 就好像無頭蒼蠅
會議架構
聚焦
發散 想法通行 100個爛想法 總有一個好方法
歸納
行動
競賽力
四個觀念
一、評審特色 忙高累
二、短時間內的說服
作品：要短 摘要很重要
按照評分標準來寫
1可行性
2創意性
3與弱勢族群關聯性
三、作品不是作業
作業-多 厚 優 告訴老師我有多努力
作品-少 簡 異 告訴評審我多有能力
四、健康的心理建設
向 長輩 分享請益
你是來幫助我的
你指點提拔我（謝謝指教XD）
心態：我很認真
親愛的長輩們，幫我一把好嗎？
畫面-與鄰家婆婆叔叔說話XD
你把評審當作什麼？
把關者 討論著 夥伴團隊力
回到起點
創意職涯圓夢
score
System方法、系統
做記錄、裡流程、建架構
Communication溝通
跟著說、順著問
我們還可以更好的是什麼？
Operation 執行
沒有最好，只有更好！
挑戰顛峰，沖沖衝；
生活自在，放輕鬆！
Response 回應
response vs reaction 問：然後呢？
responsibility = response + ability
訊息同步，狀況共有！
Evaluation 總結、改善
除了連續問五個為什麼之外
我們做得好的是什麼？
還可以做得更好的是什麼？
團隊。。。
從身邊的人開始。。。
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